主要負(fù)責(zé)人的分工情況：四個(gè)主要業(yè)務(wù)，
信息產(chǎn)品、移動(dòng)通訊、IT服務(wù)和
國(guó)際業(yè)務(wù)將分別由
呂巖、劉志軍、俞兵和
喬松領(lǐng)銜；管理平臺(tái)中中央企業(yè)劃系統(tǒng)由劉軍負(fù)責(zé)，其它中央職能系統(tǒng)由馬雪征和王曉巖共同負(fù)責(zé)；運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中，市場(chǎng)系統(tǒng)是陳紹鵬、運(yùn)作系統(tǒng)是劉軍兼任，研發(fā)系統(tǒng)是賀志強(qiáng)負(fù)責(zé)。[
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聯(lián)想的戰(zhàn)略當(dāng)然絕對(duì)應(yīng)該以PC為中心，因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)占據(jù)聯(lián)想80%以上的收入。PC業(yè)務(wù)絕對(duì)應(yīng)該是聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但是，這些年在PC之外四處出擊，極大地分散了資源、精力和注意力。犯下了慢慢多元化的大忌，而且也的確得到了很糟糕的多元化業(yè)績(jī)。但是，聯(lián)想把所有賭注都下在PC上就正確嗎？好像很當(dāng)然，事實(shí)上問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是如此簡(jiǎn)單！聯(lián)想的戰(zhàn)略問(wèn)題還真是個(gè)大問(wèn)題。
聯(lián)想集團(tuán)助理總裁兼企業(yè)推廣部總經(jīng)理李嵐日前證實(shí)，聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部的確是在進(jìn)行較大規(guī)模的人事調(diào)整，該調(diào)整結(jié)果聯(lián)想集團(tuán)將在今年的2月18日由楊元慶總裁正式對(duì)外宣布。
聯(lián)想在新的“三年規(guī)劃”中，原有的六大業(yè)務(wù)群組將進(jìn)行整合為三大群組，和公司東、西、南、北四大區(qū)一起，形成“三縱四橫”的格局。聯(lián)想成立于2001年的6大群組分別是
企業(yè)IT、消費(fèi)IT、手持設(shè)備、IT服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、合同部件制造。據(jù)悉在新的架構(gòu)下，這些業(yè)務(wù)將劃整合為三大群組，其中分別是
A群組，主要包括PC、筆記本業(yè)務(wù)；B群組，主要包括移動(dòng)、通信業(yè)務(wù)；C群組，IT服務(wù)業(yè)務(wù)。
而更大的一個(gè)調(diào)整將把目前的7個(gè)大區(qū)變成18個(gè)，再按照東西南北歸入四片，每片設(shè)置一個(gè)區(qū)域總裁，每區(qū)則設(shè)總經(jīng)理。還有一個(gè)重大調(diào)整是將把商用和消費(fèi)合二為一。商用和家用分開(kāi)是聯(lián)想獨(dú)創(chuàng)的業(yè)務(wù)模式，它直接影響到中國(guó)的IT行業(yè)。而聯(lián)想還有可能恢復(fù)前系統(tǒng)負(fù)責(zé)銷售等，后系統(tǒng)則負(fù)責(zé)支持的做法。
