大可樂(lè)已掛，一加錘子磨難多，新晉手機(jī)品牌為何連遭危機(jī)？

　　最近多事之秋，之前有過(guò)一個(gè)報(bào)道，說(shuō)大可樂(lè)公司人去樓空，而那些買了大可樂(lè)手機(jī)的用戶也不免焦慮不安，當(dāng)然售后什么的也是很難保障的了。正當(dāng)大家感慨手機(jī)市場(chǎng)殘酷的時(shí)候，又傳出一加手機(jī)要并入OPPO，以及錘子T2手機(jī)代工廠出現(xiàn)問(wèn)題，令人一陣眩暈。雖然很多被當(dāng)事方否認(rèn)，但畢竟無(wú)風(fēng)不起浪，到底這些意氣風(fēng)發(fā)的手機(jī)廠商怎么了?

　　實(shí)際上，我們可以看到2015年手機(jī)市場(chǎng)是十分殘酷的，舉兩個(gè)例子可以說(shuō)明這一問(wèn)題：

　　第一個(gè)例子，前幾天，也就是兩三個(gè)月前，還有媒體做紅米Note 2對(duì)錘子科技的堅(jiān)果手機(jī)的對(duì)比評(píng)測(cè)，然而，事情變化快，小米現(xiàn)在主推的確實(shí)紅米Note 3，這種節(jié)奏讓錘子手機(jī)情何以堪呢?

　　第二個(gè)例子，就是一年前發(fā)布的魅族旗艦手機(jī)MX4 Pro，現(xiàn)在竟然1000元價(jià)格清倉(cāng)促銷。這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題，首先現(xiàn)在還有庫(kù)存，其次庫(kù)存在正常價(jià)格下難以消化，這種降價(jià)的節(jié)奏基本上以前只有諾基亞那類公司玩的，但現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也不得以而為之了。

　　發(fā)生狀況的不僅是這些廠商，比如華為的Mate 8價(jià)格只要3000多元，小米一直沒(méi)有推出小米5，中興推出了599元指紋機(jī)，iPhone 6s迅速降價(jià)……整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)都在為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的飽和而進(jìn)行調(diào)整，而這種情況尤其不利于剛剛誕生一兩年的新品的成長(zhǎng)，甚至是生存。

　　我們可以看一下很多新生品牌的誕生到困境之路：

　　發(fā)布新品牌和首款產(chǎn)品，利用中端機(jī)的價(jià)格空間來(lái)做足產(chǎn)品的特性特點(diǎn)，主打品味工匠等;

　　受制于高價(jià)位，激烈競(jìng)爭(zhēng)，第一年表現(xiàn)不盡如人意，但還必須為第二代而積極準(zhǔn)備;

　　在第二代推出之前或者之后，推出入門手機(jī)，但由于成本原因依然比奇酷、小米、魅族等貴;

　　準(zhǔn)備開始或已經(jīng)開始建一兩家線下體驗(yàn)點(diǎn)，但產(chǎn)品數(shù)量少，支撐有限，處于虧損狀態(tài);

　　由于供應(yīng)問(wèn)題，以及代工問(wèn)題，產(chǎn)品第二代會(huì)受到很大挑戰(zhàn)，升級(jí)小了不被認(rèn)可，升級(jí)大了還要等;

　　燒錢能力有限，新品開發(fā)慢，銷售量始終不能爆發(fā)，處于困境之中。

　　這就是從生機(jī)盎然，到混亂大戰(zhàn)之后所形成的困境。這種情況的出現(xiàn)并非偶然，雖然這些品牌一般掌握著很多優(yōu)勢(shì)，比如有技術(shù)、有天然代言人、有媒體關(guān)注度、有一定的資金，但是問(wèn)題就在于此，不是很充足的技術(shù)，不是很充足的資金，也不是很響亮的品牌。

　　在這種情況下， 經(jīng)常的結(jié)果就是開了一個(gè)好頭，但很難說(shuō)服別人繼續(xù)大規(guī)模的投入進(jìn)去。為什么?因?yàn)閷?duì)手太強(qiáng)大，且不說(shuō)營(yíng)銷的鼻祖小米，還有360，還有華為，還有阿里撐腰的魅族，這些都是不能力敵，只能智取的。但全國(guó)用戶雖多，可通過(guò)智取的份額卻不大。歸根結(jié)底，核心就是實(shí)力不足者不應(yīng)該進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)。

　　在回想下，假如當(dāng)初老羅做一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)，或者培訓(xùn)網(wǎng)站，或者一個(gè)服裝品牌，一個(gè)背包品牌，或者健身品牌，我覺得憑借其超高人氣，以及優(yōu)秀的審美水平，應(yīng)該也能在該領(lǐng)域能有所建樹的。但老羅選擇了手機(jī)，雖然T1開局不錯(cuò)，能夠找到富士康來(lái)代工，但現(xiàn)在T2貌似已經(jīng)不是富士康，其設(shè)計(jì)及制造效果恐怕會(huì)有折扣，加上這次的代工廠危機(jī)，確實(shí)讓人捏了吧汗。

　　為什么明知道手機(jī)領(lǐng)域有這么強(qiáng)大的對(duì)手，還要進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域呢?這種明知山有虎，偏向虎山行的做法可能還是和手機(jī)的關(guān)注度有關(guān)。不可否則，這些品牌可能營(yíng)銷能力出色，也可能一般，但其推出產(chǎn)品時(shí)，手機(jī)市場(chǎng)是火熱的，其也獲得了超過(guò)其它行業(yè)幾倍甚至幾十倍的關(guān)注度，這種關(guān)注紅利他們既然得到了，那么同樣的紅海煎熬恐怕也不能抱怨了。

　　至于接下來(lái)怎么走?很明顯，由于小米、魅族、華為等在千元機(jī)的大戰(zhàn)，1500-2000元手機(jī)的魅力驟然喪失，很多人會(huì)心甘情愿地選擇1000元手機(jī)，并且用得十分舒服。這樣的話，這些新晉品牌如果想生存發(fā)展，也只能加入千元機(jī)市場(chǎng)了，這也是沒(méi)有辦法中的辦法，然而這絕非他們的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。