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被2千萬人圍觀的AI項鏈,看完我笑了

趙甜怡、高海晏 編輯:林炯佳 發(fā)布于:2024-08-02 19:39 PConline原創(chuàng)

當別的AI公司還在宣傳手機里的AI伴侶時,一家名叫Friend的初創(chuàng)公司已經(jīng)打破手機屏幕的界限,把AI伴侶帶到了生活中。

能陪你一起看電影、聊美食,打游戲、去遠足……而這一切,只需要一條項鏈和99美元,你會心動嗎?

戴上項鏈,交個朋友

Friend公司用一條AI項鏈引爆了外網(wǎng)。

這個AI產(chǎn)品的功能十分簡單粗暴。把它掛脖子上,它就會通過藍牙跟你手機連上,然后任你消遣。

Friend官網(wǎng)截圖

這個產(chǎn)品的內(nèi)部裝了個麥克風和一塊能撐很久的電池。如果聊天時,長按一下,AI就會錄入你和周邊的聲音,上傳到手機云端。隨后, ChatGPT幫忙把錄音變成文字,以及AI模型分析。

Friend AI的宣傳片在推特上獲得了2300萬的播放。在視頻中,一個女生邊吃飯邊在手機上看劇,F(xiàn)riend AI還能聽到電視里的聲音,說“這部劇被低估了,太精彩了”。女生一不小心把醬汁灑在了Friend AI上,它立馬風趣地回道:“嗯…味道不錯!

創(chuàng)始人艾維·希夫曼(Avi Schiffmann)最初設計時,本打算做成手表,但是考慮到全天候錄音,戴在手腕上聲音收得不太清。如果掛在脖子上離嘴近,收音效果好。

那為什么不做成胸針或者夾子別在領子上呢?希夫曼回答說,“這樣搞不好哪天你就忘了,直接連衣服一起扔洗衣機里去了。所以最后還是決定做成項鏈”。

希夫曼在X上分享的Friend設計圖

Friend能夠引起如此大的轟動,一方面也離不開希夫曼的影響。

早在創(chuàng)業(yè)之前,希夫曼就已經(jīng)以“天才少年”的名稱紅遍推特了。

還在高中的時候,他就創(chuàng)建了一個COVID-19追蹤網(wǎng)站,日訪問量達數(shù)千萬。后來,順利進入哈佛大學的他也沒閑著,創(chuàng)立了“Ukraine Take Shelter”網(wǎng)站,幫助烏克蘭流離失所者尋找住所,并因此成為聯(lián)合國青年大使。

隨后,這位“天才少年”決定從哈佛退學,開啟自己的AI創(chuàng)業(yè)之路。Friend AI就是他推出的新產(chǎn)品。

希夫曼(圖右)分享自己的AI項鏈

這次,希爾曼關注起了青少年的心理問題。他覺得傳統(tǒng)的心理咨詢有點不靠譜,因為病人說的都是自己的一面之詞。而這個AI項鏈,能24小時跟著你,把發(fā)生的事原原本本記下來,一點不遺漏。希爾曼認為,這可能會徹底改變現(xiàn)有行業(yè)。

這也是他制作Friend AI項鏈的初心。

雖然有不少網(wǎng)友點贊支持,但也有人不買賬。有人吐槽說,希夫曼這是把電影《Her》的恐怖場景變成了現(xiàn)實,人類真的孤獨到要跟AI當朋友了嗎?

更有網(wǎng)友銳評:我每天已經(jīng)接到各種詐騙詢問我是不是過的好不好,AI真的在乎我是否孤獨嗎?

X上,一些網(wǎng)友吐槽希夫曼的Friend AI雞肋

當然,除了網(wǎng)友們以外,這個別出心裁的AI項鏈也吸引了YouTube第一科技博主Marques Brownlee的關注。

Marques現(xiàn)身評論區(qū),艾夫曼直接表示,“送你一個,期待看到你的評價。”

得知Friend AI要被Marques測評后,網(wǎng)友們卻紛紛表示:“RIP(安息吧),F(xiàn)riend AI!

還沒測評,先唱衰?這是怎么回事?

其實在Friend AI爆火之前,AI產(chǎn)品的賽道就已經(jīng)擠滿了不少出名的“前輩”。而Marques也對其做過不少測評。其中,最經(jīng)典的就是Humane AI Pin和Rabbit R1這兩個產(chǎn)品。

接連翻車的AI產(chǎn)品

Humane AI Pin在去年發(fā)布預告時,拉足了大家的期待。

這個產(chǎn)品是來自兩位前蘋果高管創(chuàng)立的Humane Inc公司,并且得到了微軟、高通風投、Salesforce創(chuàng)始人Marc Benioff以及OpenAI的Sam Altman在內(nèi)的科技界重量級角色的投資,總資金高達2.3億美元。

AI Pin是一個可以別在衣服上的“別針”,沒有屏幕,但是可以使用激光將視覺界面投射到用戶的手掌上。用戶只需要動動手指,就能接打電話、上網(wǎng)、拍照、發(fā)信息等等。AI Pin內(nèi)部還接入了像 ChatGPT 一樣的虛擬助手,隨時搜索網(wǎng)絡,查詢信息。

有了專業(yè)的初創(chuàng)團隊和強大的投資力量“背書”,加上產(chǎn)品的設想創(chuàng)意,AI Pin可謂“出道即巔峰”。

但今年4月,Marques發(fā)布了一條測評視頻《The Worst Product I've Ever Reviewed... For Now(目前為止,我測過最爛的產(chǎn)品)》。網(wǎng)友們對AI Pin的熱情戛然而止。

續(xù)航差、產(chǎn)品過熱、別在衣服上太重、投影不清晰、AI總是回答錯誤……而這些是出現(xiàn)在一個單品售價700美元(≈5044元),外加每月訂閱費用24美元(≈173元/月)的產(chǎn)品上。

遭遇滑鐵盧的Humane公司在產(chǎn)品發(fā)布一個月后,便傳出了尋求出售的消息。而業(yè)內(nèi)也對這個產(chǎn)品的稱呼從“AI Pin”,變成了“效果不好的便攜式投影儀”。

不到兩周,Rabbit R1就步入了Humane的后塵。

作為一個AI產(chǎn)品,Rabbit R1另辟蹊徑,不做可穿戴設備,就整成了卡片手機的樣子。一次性付款199美元,你就能拿到一個便利貼大小的橙色塑料盒。

作為一款由設計公司 Teenage Engineering 設計的產(chǎn)品,它最初的目的不是為了取代手機,只是希望讓人處理些雞毛蒜皮的事兒時,不用老盯著手機。

R1 左側(cè)有一個 2.88 英寸觸摸屏,右側(cè)有一個模擬滾輪。滾輪上方是一個可以360度旋轉(zhuǎn)的攝像頭。它被稱為“兔眼”——不使用時,相機朝上或朝下,用戶可以將其用作自拍或后置攝像頭。也算是個隱私保護。

Rabbit R1產(chǎn)品圖

比如,如果你想打個車,只需按住盒子右側(cè)按鈕并說:“幫我叫一輛 Uber 去帝國大廈!

但是……或許,打車這事兒用手機更順手?

在Marques的測評視頻中,Rabbit R1被限制的觸控、反人性的UI設計以及塑料廉價感都很踩雷。最關鍵是AI識別和回答錯誤率很高。

對此,Marques對Rabbit R1的測評視頻標題說出了大家的心里話:這很難評Rabbit R1: Barely Reviewable)。

如今的Friend AI也不被網(wǎng)友看好。

在推特上,希夫曼承認光買網(wǎng)站域名(https://www.friend.com/),就花了180萬美元!而Friend AI公司還處于種子輪融資中,一共才有250萬的融資。

網(wǎng)友們對這樣的操作表示不理解。AI公司融資的錢應該放在提升技術、優(yōu)化硬件上。為了一個詞,就狂撒一大半的資金。這簡直就是錢都“花在了刀背上”?磥恚a(chǎn)品被 Marques吐槽是板上釘釘了。

在Marques要做測評的帖子下,網(wǎng)友們甚至還做出了下面的梗圖。Marques化身“死神”,或許要上演AI產(chǎn)品的“帽子戲法”。

AI是功能還是產(chǎn)品?

接連翻車的AI產(chǎn)品讓我們不禁陷入了疑問:AI到底應該是功能還是產(chǎn)品?

Friend AI、Humane這些公司,都將AI視為革新產(chǎn)品形態(tài),連接用戶的關鍵。AI技術也在加速滲透各種類型的可穿戴設備。

IT市場研究和咨詢公司IDC預計,2024年中國市場上的AI終端占比將達到55%,搭載AI功能的終端設備將超過70%。微軟、OpenAI等也在積極投入資金。這樣看來,這個市場有著巨大的潛力和熱情的投資者們。

但就像Marques評價Rabbit R1時所說:“為什么不用手機呢?”蘋果就用Apple Intelligence指出另外一條路。

蘋果直接將AI作為功能整合進已有的產(chǎn)品中。自從上月底Apple Intelligence開放給用戶,網(wǎng)友們對其好評不斷。AI化身為寫作工具、Siri升級等等。

網(wǎng)友測評Apple Intelligence后的評價

總的來說,AI只是你使用產(chǎn)品中的一些功能。

硅谷頂級風投公司a16z 的兩位創(chuàng)始人馬克·安德森(Marc Andreessen)和本·霍洛維茨(Ben Horowitz)也曾在訪談中表示過,并不贊同AI公司銷售產(chǎn)品。

兩位創(chuàng)始人的觀念也踐行到了公司的投資布局中。

PConline在a16z公司對AI領域的投資動態(tài)里發(fā)現(xiàn),投資偏好多為Mistral AI、OpenAI等大模型公司,以及Character AI、Ideogram等AI應用公司。

Marques也用一個例子說明了他的觀點。他在視頻中提到Clubhouse——一個在2020年風靡全球的音頻社交軟件。用戶可以收聽自己感興趣的人在不同話題中的討論。

Clubhouse 是邀請制,新用戶注冊需要老用戶的邀請才能進入。鏈條傳播迅速引爆社交媒體。在短短幾周內(nèi),Clubhouse的下載量就逼近千萬。

然而很快,Twitter的Spaces、Facebook的Live Audio Rooms和Spotify的Greenroom等,各家社交平臺都將Clubhouse的核心玩法轉(zhuǎn)化為自己產(chǎn)品的一項功能。Clubhouse也因此慢慢淡出大眾視野。

同樣道理,Marques對于現(xiàn)在的AI產(chǎn)品不抱太大希望。

當所有的產(chǎn)品功能都能夠集成在已有的手機上時,為何還會需要多余的一個別針、一個盒子或是一條項鏈呢?

未來的AI是產(chǎn)品,還是功能,是兩者取一,還是交融互補,你怎么看呢?

趙甜怡、高海晏

網(wǎng)友評論

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